El primer teniente de alcalde ha hecho balance del proyecto y, aun reconociendo que la eliminación ha creado “una cierta decepción”, también ha destacado que el objetivo “no era simplemente conseguir un título, sino pensar en el futuro cultural de Palma”
El regidor ha explicado los principales aspectos del documento ‘Mediterranean in Motion’, que se sometió a la consideración de los expertos europeos y del Ministerio de Cultura, y ha remarcado que la propuesta plantea un método que contiene “un proyecto de ciudad para muchos años, y no únicamente actividades durante 12 meses”
Palma ha invertido algo más de 80.000 euros en la candidatura, muy por debajo de la media de un millón de euros que han presupuestado las cuatro ciudades que han accedido a la fase final
El valor de la marca, en el caso de Palma, oscila entre 1,2 y 2 millones de euros, con un retorno estimado de 1.500 por ciento
Bonet ha agradecido la colaboración del sector de la cultura, la creación y el conocimiento, y, en especial, de los componentes de las dos Mesas independientes profesionales constituidas en el marco del proceso, así como de la totalidad de Ajuntaments de Mallorca
El responsable del área municipal de Cultura ha recordado que uno de los requisitos impuestos por la comisión evaluadora era obtener el apoyo político de todos los partidos representados en el Ajuntament, y ha lamentado la falta de adhesión de los grupos municipales PSIB-PSOE, Més y Podemos
El primer teniente de alcalde y regidor de Cultura, Javier Bonet, ha afirmado este miércoles que el trabajo realizado de cara a la candidatura de Palma como Capital Europea de la Cultura para el año 2031 “tiene un valor incalculable”, toda vez que, en su opinión, la ciudad “dispone ahora de elementos que antes no existían: un método, una hoja de ruta cultural, una red de profesionales trabajando juntos, y una década de transformación cultural por delante”.
El regidor ha comparecido ante los medios de comunicación para hacer balance del proceso de la candidatura, tras conocerse el pasado viernes que la comisión evaluadora formada por 8 expertos europeos y 2 representantes designados por el Ministerio de Cultura había decidido no incluir a Palma entre las 4 ciudades que han accedido a la fase final.
Javier Bonet ha comenzado su intervención reconociendo que el dictamen de la comisión “ha creado cierta decepción”, porque cuando una institución como el Ajuntament de Palma, según ha dicho, se presenta a un proyecto europeo de estas dimensiones “lo hace con ambición e ilusión”.
“No era un proyecto de fuegos artificiales”
Sin embargo, el primer teniente de alcalde ha dejado claro que la actividad desarrollada en el transcurso de estos pasados meses, para la elaboración del proyecto 'Mediterranean in Motion', que fue presentado el pasado 11 de marzo en la sede del Ministerio de Cultura, “no perseguía simplemente competir por un título, sino que el objetivo ha sido, desde el primer momento, pensar en el futuro cultural de la ciudad”.
“La propuesta que hemos presentado no ha sido un proyecto de fuegos artificiales. No hemos presentado una lista de grandes eventos para impresionar durante un año. No hemos hecho ningún catálogo de conciertos, festivales o inauguraciones. Y tampoco hemos querido sacar pecho enumerando todo lo que ya se hace en Palma”, ha indicado Bonet, que ha especificado el hecho de que el contenido de la candidatura se basaba en la presentación de un método.
Desde este punto de vista, el regidor ha explicado que la idea de partida de ‘Mediterranean in Motion’ fue la de pensar formas y procedimientos a través de los cuales “la cultura nos puede ayudar a organizar una ciudad que vive una realidad muy concreta: la de las ciudades mediterráneas que reciben millones de visitantes cada año, haciéndonos una pregunta muy específica y directa: ¿cómo puede ayudar la cultura a reconciliar una ciudad con el turismo?”
“Palma vive las tensiones propias de los destinos de éxito”
En este sentido, Bonet ha remarcado que Palma “es una ciudad extraordinaria, abierta al mundo, con una historia cultural profunda”, pero también es, siguiendo su argumentación, un territorio que “vive las tensiones propias de los destinos turísticos de éxito: tensiones en el espacio urbano, en la identidad cultural, y en el equilibrio entre residentes y visitantes”.
A partir de este planteamiento, el primer teniente de alcalde del Ajuntament ha expresado su convicción de que Palma “tenía algo importante que aportar a Europa, ya que estos problemas no son exclusivos de nuestra ciudad”.
En relación al método que representa 'Mediterranean in Motion', Bonet ha indicado que contiene “una forma de demostrar que la cultura puede redefinir la relación entre turismo, ciudad y ciudadanía, desde una idea central muy sencilla: no se trata de organizar grandes eventos durante un año y después desaparecer, sino de transformar la ciudad mediante un proceso cultural continuo”.
Este proceso se articula en tres momentos: la preparación, la celebración y el legado, a fin de que, según ha señalado el regidor, una capital europea de la cultura no sea “un espectáculo de doce meses, sino un proyecto de ciudad para muchos años”.
Cláusula Palma 2031
El método perfilado se basa en tres planteamientos, que también han sido descritos por Bonet: “Primero, que la cultura no sea una ornamentación de la ciudad, sino una herramienta para organizarla; segundo, no añadir cultura al turismo, sino hacer que la cultura defina el viaje; y, tercero, entender que la creatividad no nace en los despachos, sino en el tejido cultural de la ciudad: sus artistas, sus barrios y sus procesos”, en el contexto de un modelo que el primer teniente de alcalde ha calificado de “cambio de paradigma”, en el que “los museos, los barrios, los mercados, los puertos, los hoteles o los espacios patrimoniales deben dejar de ser sólo lugares de consumo y deben convertirse en espacios de creación, aprendizaje y encuentro”, pasando, por tanto, “del evento al sistema, y del consumo cultural a la mediación cultural”.
Con la pretensión de que este sistema pueda desarrollarse correctamente y obtener los resultados esperados, la candidatura diseñó la Cláusula Palma 2031, que, en palabras de Javier Bonet, responde a las características de una regla “sencilla, pero muy exigente, que define cómo debe ser cualquier proyecto que forme parte de este método”.
De esta forma, el modelo anunciado por el regidor tiene en cuenta tres requisitos esenciales como elementos de valoración de las diferentes actividades y eventos.
En primer lugar, es necesario hablar de la accesibilidad universal, con el fin de que cualquier persona pueda participar en la vida cultural de la ciudad sin barreras, ya se trate de barreras físicas, en el caso de los ciudadanos con discapacidad motora; barreras sensoriales o cognitivas, por quienes presentan discapacidad visual, auditiva o intelectual; barreras económicas, para que el coste no sea un obstáculo para la participación; y sin barreras de edad, haciendo posible, en palabras del regidor, que la cultura “sea tan natural para un niño como para una persona mayor”.
En segunda instancia, el método recoge la necesidad de que cada iniciativa siga un completo proceso cultural, con una preparación articulada en los tiempos adecuados; una celebración empática que proyecte y acoja, y un legado que, como ha afirmado Bonet, “se quede entre nosotros, se extiende y sigue creciendo”.
Por último, el procedimiento recogido en la cláusula Palma 2031 expresa la conveniencia de generar datos abiertos y evaluación pública que permitan a otras ciudades aprender de la experiencia y, si es posible, mejorarla.
“Es una propuesta construida con el tejido cultural”
Al mismo tiempo, el máximo responsable del área municipal de Cultura ha destacado la circunstancia de que el proyecto con el que Palma ha concurrido al proceso de la capitalidad europea “no se ha escrito desde un despacho, sino que se ha construido con el tejido cultural de Palma”.
Concretamente, en el camino recorrido hasta ahora ha resultado determinante el trabajo realizado por los profesionales independientes que han formado parte de las dos Mesas de trabajo: una de carácter artístico, y la otra de carácter científico, sumando un total de 24 profesionales, a los que Bonet ha expresado su agradecimiento “por habernos conducido de la mano durante este proceso”.
De la labor desarrollada por las Mesas han surgido, además, nuevas propuestas de futuro para la ciudad, como la Oficina de Mediación y Datos, pensada para conectar artistas, ciudadanía, instituciones y proyectos culturales, y para medir de forma transparente el impacto real de cada iniciativa, o los Consejos Creativos de Barrio, concebidos como espacios de participación cultural destinados a proyectar la cultura más allá del centro histórico de Palma.
Inversiones
A su vez, el programa de actuaciones vinculado a Palma 2031 contempla para el período 2026-2036 una inversión aproximada de 274,7 millones de euros en infraestructuras culturales, entre las que cabe destacar la transformación del edificio de Gesa; la puesta en marcha del Palma Culture & Innovation Bay; la recuperación de Can Ribas como espacio de creación cultural; la Caixa de Música, nueva sede de la Orquestra Simfònica de les Illes Balears; el Districte de les Arts; el desarrollo del Bosc Metropolità, y la puesta en marcha de equipamientos culturales distribuidos por toda la ciudad.
“Se trata de actuaciones que se llevarán a cabo en cualquier caso, y que, de hecho, ya cuentan con proyecto, o con concurso de ideas iniciado, o con presupuesto, o que, incluso, ya han sido empezados o se encuentran casi a punto de ser terminados”, ha indicado el regidor.
Todo ello pone de manifiesto, según Bonet, que la candidatura “no ha sido un ejercicio teórico, sino una hoja de ruta real para la transformación cultural de Palma”.
Retorno
A continuación, el primer teniente de alcalde de Cort ha hecho referencia a los datos de inversión y de retorno vinculados al proceso, y ha recordado que las ciudades que han pasado a la siguiente fase “han invertido cantidades muy importantes en sus candidaturas”.
Así, Cáceres ha afrontado una inversión cercana a los 750.000 euros; Granada, de prácticamente 650.000 euros sólo durante el 2025; Oviedo, de 970.000 euros, y Las Palmas de Gran Canaria, de casi 1,9 millones de euros.
La media de inversión de las cuatro ciudades roza el millón de euros, mientras que Palma ha destinado al proyecto unos 80.000 euros: concretamente, 82.500 euros.
Sin embargo, según ha dicho Bonet, “el valor de marca cultural generado por nuestra candidatura está estimado entre 1,2 y 2 millones de euros, con un retorno cercano a 1.500 por ciento, muy superior, por tanto, al de las otras candidaturas”.
“Estas cifras ponen en evidencia que la inteligencia cultural y la colaboración pueden generar resultados extraordinarios, incluso con recursos muy limitados”, ha afirmado el regidor.
Igualmente, Bonet ha recordado que las ciudades que han accedido a la fase final “llevan más de 15 años preparando candidaturas culturales de estas características”, mientras que el camino recorrido por Palma se ha extendido durante un tiempo mucho más limitado.
En este sentido, vale la pena remarcar, según el representante municipal, que los aspirantes que han superado el corte “han participado en procesos anteriores, han acumulado experiencia institucional, y han tenido mucho tiempo para perfeccionar sus propuestas”.
De hecho, los candidatos clasificados disponen de entes de gobernanza en torno a sus respectivos proyectos de capitalidad, como fundaciones o comisionados, y han tenido a su disposición un presupuesto estable y continuo durante los últimos 15 años.
Falta de apoyo
En la parte final de su intervención, Javier Bonet ha celebrado el hecho de que el proyecto Palma 2031 “haya unido a Mallorca, recibiendo el apoyo de todos los alcaldes de la isla, independientemente del partido político que representan, ya que entendieron que esta apuesta era buena para Palma y para el resto de municipios”.
Desde esta perspectiva, Bonet ha lamentado que, en el caso del Ajuntament de Palma, los grupos municipales de PSIB-PSOE, Més i Podemos “hayan preferido situarse en la lógica de la oposición política antes que en la lógica del proyecto de ciudad”.
El regidor ha hecho una referencia explícita al comportamiento del principal partido de la oposición en Cort, y ha criticado que sus componentes “celebraran con gritos descosidos, desde un despacho del grupo socialista, el momento en que Palma quedó descartada del proceso de la candidatura”. En su opinión, esta actitud resulta “difícil de explicar y es indigno de esta institución, porque una cosa es discrepar y otra muy distinta es alegrarse de que tu ciudad pierda una oportunidad europea”.
Bonet ha cuestionado también las declaraciones efectuadas por el diputado socialista Iago Negueruela, que ha descrito como “propias de alguien que no tiene, ni tendrá ningún interés ni aprecio por la cultura” y que responde a un ejercicio político consistente en “ignorar la cultura, desconocerla y despreciarla para utilizarla como moneda de cambio con sus socios de gobierno, convirtiendo esta área en un simple instrumento para traficar con el poder”.
El primer teniente de alcalde del Ajuntament de Palma también ha criticado la reacción de Més, que ha relacionado directamente con un posicionamiento de “sectarismo político que pesa más que la ambición de ciudad, y que les hace actuar desde la trinchera ideológica”.
En esta misma línea, Bonet ha señalado que uno de los requisitos impuestos por la comisión evaluadora de expertos europeos y del Ministerio de Cultura, como condición para superar la primera fase de la designación, era que las ciudades candidatas pudieran acreditar el apoyo de todos los partidos políticos con representación en la institución.
“El proceso no se acaba hoy”
En cualquier caso, Javier Bonet ha asegurado que la candidatura que ha representado a Palma en el proceso de la capitalidad europea “no se acaba hoy, ya que si bien es cierto que el título podía suponer un reconocimiento importante, también lo es que el auténtico valor de este proceso es el camino que hemos abierto, toda vez que hoy Palma tiene algo que antes no tenía: un método que hace que Palma esté en movimiento”.
El primer tinent de batle ha fet balanç del projecte i, tot i reconèixer que l’eliminació ha creat “una certa decepció”, també ha destacat que l’objectiu “no era simplement aconseguir un títol, sinó pensar en el futur cultural de Palma”
El regidor ha explicat els principals aspectes del document ‘Mediterranean in Motion’, que es va sotmetre a la consideració dels experts europeus i del Ministeri de Cultura, i ha remarcat que la proposta planteja un mètode que conté “un projecte de ciutat per a molts anys, i no únicament activitats durant 12 mesos”
Palma ha invertit una mica més de 80.000 euros en la candidatura, molt per davall de la mitjana d’un milió d’euros que han pressupostat les quatre ciutats que han accedit a la fase final
El valor de la marca, en el cas de Palma, oscil·la entre 1,2 i 2 milions d’euros, amb un retorn estimat de 1.500 per cent
Bonet ha agraït la col·laboració del sector de la cultura, la creació i el coneixement, i, en especial, dels components de les dues Meses independents professionals constituïdes arran del procés, així com de la totalitat d’Ajuntaments de Mallorca
El responsable de l’àrea municipal de Cultura ha recordat que un dels requisits imposats per la comissió avaluadora era obtenir el suport polític de tots els partits representats a l’Ajuntament, i ha lamentat la falta de recolzament dels grups municipals PSIB-PSOE, Més i Podem
Palma, 18 de març de 2026. El primer tinent de batle i regidor de Cultura, Javier Bonet, ha afirmat aquest dimecres que la feina realitzada de cara a la candidatura de Palma com a Capital Europea de la Cultura per a l’any 2031 “té un valor incalculable”, tota vegada que, en la seva opinió, la ciutat “disposa ara d’elements que abans no existien: un mètode, un full de ruta cultural, una xarxa de professionals fent feina plegats, i una dècada de transformació cultural per endavant”.
El regidor ha comparegut davant els mitjans de comunicació per fer balanç del procés de la candidatura, després de conèixer-se el passat divendres que la comissió avaluadora formada per 8 experts europeus i 2 representants designats pel Ministeri de Cultura havia decidit no incloure Palma entre les 4 ciutats que han accedit a la fase final.
Javier Bonet ha començat la seva intervenció reconeixent que el dictamen de la comissió “ha creat certa decepció”, perquè quan una institució com l’Ajuntament de Palma, segons ha dit, es presenta a un projecte europeu d’aquestes dimensions “ho fa amb ambició i il·lusió”.
“No era un projecte de focs artificials”
No obstant, el primer tinent de batle ha deixat clar que l’activitat desenvolupada en el transcurs dels passats mesos, per a l’elaboració del projecte ‘Mediterranean in Motion’, que va ser presentat el passat 11 de març a la seu del Ministeri de Cultura, “no perseguia simplement competir per un títol, sinó que l’objectiu ha estat, des del primer moment, pensar en el futur cultural de la ciutat”.
“La proposta que hem presentat no ha estat un projecte de focs artificials. No hem presentat una llista de grans esdeveniments per impressionar durant un any. No hem fet cap catàleg de concerts, festivals o inauguracions. I tampoc no hem volgut treure pit enumerant tot el que ja es fa a Palma”, ha indicat Bonet, que ha especificat el fet que la contingut de la candidatura es basava en la presentació d’un mètode.
Des d’aquest punt de vista, el regidor ha explicat que la idea de partida de ‘Mediterranean in Motion’ va ser la de pensar formes i procediments a través dels quals “la cultura ens pot ajudar a organitzar una ciutat que viu una realitat molt concreta: la de les ciutats mediterrànies que reben milions de visitants cada any, fent-nos una pregunta molt específica i directa: com pot ajudar la cultura a reconciliar una ciutat amb el turisme?”.
“Palma viu les tensions pròpies de les destinacions d’èxit”
En aquest sentit, Bonet ha remarcat que Palma “és una ciutat extraordinària, oberta al món, amb una història cultural profunda”, però també és, seguint la seva argumentació, un territori que “viu les tensions pròpies de les destinacions turístiques d’èxit: tensions a l'espai urbà, a la identitat cultural, i a l'equilibri entre residents i visitants”.
A partir d’aquest plantejament, el primer tinent de batle de l’Ajuntament ha expressat la seva convicció que Palma “tenia alguna cosa important a aportar a Europa, tota vegada que aquests problemes no són exclusius de la nostra ciutat”.
En relació al mètode que representa ‘Mediterranean in Motion’, Bonet ha indicat que conté “una manera de demostrar que la cultura pot redefinir la relació entre turisme, ciutat i ciutadania, des d’una idea central molt senzilla: no es tracta d’organitzar grans esdeveniments durant un any i després desaparèixer, sinó de transformar la ciutat mitjançant un procés cultural continu”.
Aquest procés s’articula en tres moments: la preparació, la celebració i el llegat, per tal que, segons ha assenyalat el regidor, una capital europea de la cultura no sigui “un espectacle de dotze mesos, sinó un projecte de ciutat per a molts anys”.
Clàusula Palma 2031
El mètode perfilat es basa en tres plantejaments, que també han estat descrits per Bonet: “Primer, que la cultura no sigui una ornamentació de la ciutat, sinó una eina per organitzar-la; segon, no afegir cultura al turisme, sinó fer que la cultura defineixi el viatge; i, tercer, entendre que la creativitat no neix en els despatxos, sinó en el teixit cultural viu de la ciutat: els seus artistes, els seus barris i els seus processos”, en el context d’un model que el primer tinent de batle ha qualificat de “canvi de paradigma”, en el qual “els museus, els barris, els mercats, els ports, els hotels o els espais patrimonials han de deixar de ser només llocs de consum i han de convertir-se en espais de creació, aprenentatge i trobada”, passant, per tant, “de l’esdeveniment al sistema, i del consum cultural a la mediació cultural.
Amb la pretensió que aquest sistema pugui desenvolupar-se correctament i obtenir-ne els resultats esperats, la candidatura va dissenyar la Clàusula Palma 2031, que, en paraules de Javier Bonet, respon a les característiques d’una regla “senzilla, però molt exigent, que defineix com ha de ser qualsevol projecte que formi part d’aquest mètode”.
D’aquesta manera, el model anunciat pel regidor té en compte tres requisits essencials com a elements de valoració de les diferents activitats i esdeveniments.
En primer lloc, cal parlar de l’accessibilitat universal, amb la finalitat que qualsevol persona pugui participar a la vida cultural de la ciutat sense cap mena de barreres, ja es tracti de barreres físiques, en el cas dels ciutadans amb discapacitat motora; barreres sensorials o cognitives, per aquells que presenten discapacitat visual, auditiva o intel·lectual; barreres econòmiques, perquè el cost no sigui un obstacle per a la participació; i sense barreres d’edat, fent possible, en paraules del regidor, que la cultura “sigui tan natural per a un infant com per a una persona gran”.
En segona instància, el mètode recull la necessitat que cada iniciativa segueixi un procés cultural complet, amb una preparació articulada en els temps adequats; una celebració empàtica que projecti i aculli, i un llegat que, com ha afirmat Bonet, “es quedi entre nosaltres, s'estén i continua creixent”.
Per últim, el procediment recollit a la clàusula Palma 2031 expressa la conveniència de generar dades obertes i avaluació pública que permetin altres ciutats aprendre de l’experiència i, si és possible, millorar-la.
“És una proposta construïda amb el teixit cultural”
Al mateix temps, el màxim responsable de l’àrea municipal de Cultura ha destacat la circumstància que el projecte amb què Palma ha concorregut al procés de la capitalitat europea “no s'ha escrit des d'un despatx, sinó que s’ha construït amb el teixit cultural de Palma.
Concretament, en el camí recorregut fins ara ha estat determinant la feina realitzada pels professionals independents que han format part de les dues Meses de treball: una de caire artístic, i l’altra de caràcter científic, sumant un total de 24 professionals, als quals Bonet ha expressat el seu agraïment “per haver-nos conduit de la mà durant aquest procés”.
De la tasca desenvolupada per les Meses han sorgit, a més, noves propostes de futur per a la ciutat, com ara l’Oficina de Mediació i Dades, pensada per connectar artistes, ciutadania, institucions i projectes culturals, i per mesurar de manera transparent l’impacte real de cada iniciativa, o els Consells Creatius de Barri, concebuts com espais de participació cultural destinats a projectar la cultura més enllà del centre històric de Palma.
Inversions
A la vegada, el programa d’actuacions vinculat a Palma 2031 contempla per al període 2026-2036 una inversió aproximada de 274,7 milions d'euros en infraestructures culturals, entre les quals cal destacar la transformació de l’edifici de Gesa; la posada en marxa del Palma Culture & Innovation Bay; la recuperació de Can Ribas com a espai de creació cultural; la Caixa de Música, nova seu de l’Orquestra Simfònica de les Illes Balears; el Districte de les Arts; el desenvolupament del Bosc Metropolità, i la posada en marxa d’equipaments culturals distribuïts arreu de la ciutat.
“Es tracta d’actuacions que es duran a terme en qualsevol cas, i que, de fet, ja compten s amb projecte, o amb concurs d'idees iniciat, o amb pressupost, o que, fins i tot, ja han estat començats o es troben gairebé a punt de ser acabats”, ha indicat el regidor.
Tot plegat posa de manifest, segons Bonet, que la candidatura “no ha estat un exercici teòric, sinó un full de ruta real per a la transformació cultural de Palma”.
Retorn
A continuació, el primer tinent de batle de Cort ha fet referència a les dades d'inversió i de retorn vinculades al procés, i ha recordat que les ciutats que han passat a la fase següent “han invertit quantitats molt importants en les seves candidatures”.
Així, Càceres ha afrontat una inversió propera als 750.000 euros; Granada, de pràcticament 650.000 euros només durant l’any 2025; Oviedo, de 970.000 euros, i Las Palmas de Gran Canaria, de gairebé 1,9 milions d'euros.
La mitjana d’inversió de les quatre ciutats frega el milió d'euros, mentre que Palma ha destinat al projecte uns 80.000 euros: concretament, 82.500 euros.
Malgrat això, segons ha dit Bonet, “el valor de marca cultural generat per la nostra candidatura està estimat entre 1,2 i 2 milions d’euros, ambun retorn proper a 1.500 per cent, molt superior, per tant, al de les altres candidatures”.
“Aquestes xifres posen en evidència que la intel·ligència cultural i la col·laboració poden generar resultats extraordinaris, fins i tot amb recursos molt limitats”, ha afirmat el regidor.
Igualment, Bonet ha recordat que les ciutats que han accedit a la fase final “fa més de 15 anys que estan preparant candidatures culturals d’aquestes característiques”, mentre que el camí recorregut per Palma s’ha estès durant un marge de temps molt limitat.
En aquest sentit, val la pena remarcar, segons el representant municipal, que els aspirants que han superat el tall “han participat en processos anteriors, han acumulat experiència institucional, i han tingut molt de temps per perfeccionar les seves propostes”.
De fet, els candidats classificats disposen d'ens de governança al voltant dels seus respectius projectes de capitalitat, com ara fundacions o comissionats, i han tingut a la seva disposició un pressupost estable i continu durant els darrers 15 anys.
Falta de suport
En la part final de la seva intervenció, Javier Bonet ha celebrat el fet que el projecte Palma 2031 “hagi unit a Mallorca, rebent el suport de tots els batles de l´illa, independentment del partit polític que representen, ja que varen entendre que aquesta aposta era bona per a Palma i per a la resta de municipis”.
Des d’aquesta perspectiva, Bonet ha lamentat que, en el cas de l’Ajuntament de Palma,els grups municipals de PSIB-PSOE, Més i Podem “hagin preferit situar-se a la lògica de l’oposició política abans que a la lògica del projecte de ciutat”.
El regidor ha fet una referència explícita al comportament del principal partit de l’oposició a Cort, i ha criticat que els seus components “celebressin amb crits descosits, des d'un despatx del grup socialista, el moment en què Palma va quedar descartada del procés de la candidatura”. En la seva opinió, aquesta actitud resulta “difícil d’explicar i és indigne d’aquesta institució, perquè una cosa és discrepar i una altra de ben diferent és alegrar-se que la teva ciutat perdi una oportunitat europea”.
Bonet ha qüestionat també les declaracions efectuades pel diputat socialista Iago Negueruela, que ha descrit com a “pròpies d’algú que no té, ni tindrà cap interès ni estima per la cultura” i que respon a un exercici polític consistent en “ignorar la cultura, desconèixer-la i menysprear-la per utilitzar-la com a moneda de canvi amb els seus socis de govern, convertint aquesta àrea en un simple instrument per traficar amb el poder”.
El primer tinent de batle de l’Ajuntament de Palma també ha criticat la reacció de Més, que ha relacionat directament amb un posicionament de “sectarisme polític que pesa més que l’ambició de ciutat, i que els fa actuar des de la trinxera ideològica”.
En aquesta mateixa línia, Bonet ha assenyalat que un dels requisits imposats per la comissió avaluadora d’experts europeus i del Ministeri de Cultura, com a condició per a superar la primera fase de la designació, era que les ciutats candidates poguessin acreditar el suport de tots els partits polítics amb representació a la institució.
“El procés no s’acaba avui”
En qualsevol cas, Javier Bonet ha assegurat que la candidatura que ha representat Palma en el procés de la capitalitat europea “no s’acaba avui, ja que si bé és cert que el títol podia suposar un reconeixement important, també ho és que l’autèntic valor d’aquest procés és el camí que hem obert, tota vegada que avui Palma té una cosa que abans no tenia: un mètode que fa que Palma estigui en moviment”.